CM承包模式

• 建设工程项目采用的CM承包模式的主要特点有
• 当采用时CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任它必须承担GMP的风险
• 采用的特点是业主的组织协调工作量少但合同管理难度大
• 新型承发包模式包括
• 传统承发包模式包括
• 下列建设工程承发包模式中不能独立存在的模式是
• 下列选项属于传统承发包模式的是
• 在下列工程项目组织管理模式中承包商风险最大的是
• 采用快速路径法的生产组织方式的是
• 下列几种工程项目组织管理模式中工程造价控制难度较大的模式是
• 具有采用快速路径法施工并特别适用于实施周期长工期要求紧迫的大型复杂建设工程的承包模式是
• 能够使工程项目实现有条件的边设计边施工
• 工程项目组织管理模式有
• 新型承包模式中是指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计材料设备采购工程施工实行全面全过程的交钥
• 下列关于CM承包模式的表述不正确的是
• 下列关于CM承包模式的表述不正确的是
• CM承包模式在工程造价控制方面的价值体现在
• 应用CM模式的关键和前提条件是
• 由业主委托一家CM单位承担项目管理工作该CM单位以承包商的身份进行施工管理并在一定程度上影响工程设计
• 是指业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商并分别与各承包商签订合同
• 业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商并分别与各承包商签订合同这种工程项目管理模式是
• 下列关于CM承包模式的表述不正确的是
• 下列关于CM承包模式的表述不正确的是
• 应用CM模式的关键和前提条件是
• 以下对CM承包模式在工程造价控制方面的价值表述有误的是
• 以下对CM承包模式在工程造价控制方面的价值表述有误的是
• 以下对CM承包模式在工程造价控制方面的价值表述有误的是
• 对业主而言与总分包模式相同合同结构简单有利于工程造价和建设工期的控制
• 对业主而言与总分包模式相同合同结构简单有利于工程造价和建设工期的控制
• 目前在各国所承包的项目大都为
• 在项目总承包模式或CM模式条件下因为承包商CM单位也是承包商介入设计或影响设计其参与项目实施的时间范
• 在项目总承包模式或CM模式条件下因为承包商CM单位也是承包商介入设计或影响设计其参与项目实施的时间范
• 在项目总承包模式或CM模式条件下因为承包商CM单位也是承包商介入设计或影响设计其参与项目实施的时间范
• 在项目总承包模式或CM模式条件下因为承包商CM单位也是承包商介入设计或影响设计其参与项目实施的时间范
• 关于CM模式下列概述中正确的有
• 业主将工程项目的任务分别发包给多个承包人并分别与各承包人签订合同这种项目管理模式是
• 降别适用于那些实施周期长工期要求紧迫的大型复杂建设工程的工程项目组织管理模式是
• 降别适用于那些实施周期长工期要求紧迫的大型复杂建设工程的工程项目组织管理模式是
• 降别适用于那些实施周期长工期要求紧迫的大型复杂建设工程的工程项目组织管理模式是
• 降别适用于那些实施周期长工期要求紧迫的大型复杂建设工程的工程项目组织管理模式是
• CM模式是以使用为特征的建设工程组织管理模式
• CM模式是以使用为特征的建设工程组织管理模式
• CM模式是以使用为特征的建设工程组织管理模式
• CM模式是以使用为特征的建设工程组织管理模式
• CM模式是以使用为特征的建设工程组织管理模式
• CM模式是以使用为特征的建设工程组织管理模式
• CM模式是以使用为特征的建设工程组织管理模式
• CM模式是以使用为特征的建设工程组织管理模式
• 关于CM承包模式下列说法中正确的是
• 下列关于CM承包模式的说法正确的有
• 下列关于CM承包模式的说法正确的有
• 下列关于CM承包模式的说法正确的有
• 下列关于CM承包模式的说法正确的有
• 下列建设工程组织管理模式中模式不能单独采用
• 下列建设工程组织管理模式中模式不能单独采用
• 工程项目有多种组织管理模式并各具特点下列有关组织管理模式特点的评价中不恰当的是
• 工程项目有多种组织管理模式并各具特点下列关于组织管理模式特点的评价中不恰当的是
• 工程项目有多种组织管理模式并各具特点下列有关组织管理模式特点的评价中不恰当的是
• 工程项目有多种组织管理模式并各具特点下列有关组织管理模式特点的评价中不恰当的是
• 工程项目有多种组织管理模式并各具特点下列有关组织管理模式特点的评价中不恰当的是
• 工程项目有多种组织管理模式并各具特点下列关于组织管理模式特点的评价中不恰当的是