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采购量
在精细排布界面砌体最大损耗的计算公式是下列哪个选项
最容易执行的采购系统是的系统
最容易执行的采购系统是的系统
确定采购量和采购时间的方式有许多其中需要进行连续的预测严密的组织和成 熟的供应商信息网络的是 的方式
某企业通常采用能够减少库存浪费并能够将库存量紧密地与供求关系相匹配的采购方式进行采购该企业的这种采购
预计各季度直接材料的采购量计算公式为
采购的余量需求是
通过预算实况表可以查询材料的及各个单价之间的对比 通过对比得出的结果可以判断材料是否超出预算量预算价
定量采购方式的特点是采购批量采购日期定期采购方式的特点是采购量采购日期
是确定一定时期内采购总金额和各阶段采购所需资金采购部门根据资金情况安排采购项目及采购量
采购点实际上是
一般来讲采购量越大价格越便宜所以采购量越多越好
下列食物消耗量的计算正确的是
经济订货量是指
关于商务网站电子商务采购率以下说法正确的有
华灵公司全年需用A部件50000件当采购量小于100件时单价为100元当采购量达到100件时单价为9
在确定药品采购数量时对一般品种应当以销售量确定其采购量通常情况下西药一次最大采购量为
采购认证容量是
材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核常用的考核指标有
买手采购员进行采购时可以通过超计划增加采购量来获得价格折扣
当采购量不大货款不多时可不签订采购合同
材料采购批量指的是一次采购材料的
定期采购法每次采购量相同并且每次出库都做记录
采购量多价格就便宜所以采购越多越好
适用于分工明确采购任务量确定的企业或部门
某企业施工水泥从两个地方采购其采购量及有关费用见下表该施工水泥的基价为元/t采购处采购量/t原价/元
某施工单位的钢筋从两个地方采购其采购量及有关费用见下表则该施工所用钢筋的基价为元/t采购处采购量/t
如果采购已经进货但是查看采购单的已交量时发现数据错误与进货数量不一致该如何处理
物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上经过综合平衡后提出
物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上经过综合平衡后提出
下述指标是质量绩效评估指标
经济批量是材料的采购量再订货点是材料的
库存补货的管理是基于品项的一定的条件下进行的
某工地水泥从两个地方采购其采购量及有关费用见下表则该工地水泥的基价为元/t采购处采购量/t供应价格/
网络采购与传统采购的最主要区别体现在
材料采购成本是从两方面进行考核
在采购需要量确定的过程中企业各相关部门应积极配合提供相关的资料以便能对采购需要量进行准确的预计
在商品供大于求的情况下采购策略应为
企业的规模采购量较小时最合适的采购制度是
料采购资金管理办法包括管理法
根据政府采购法的规定集中采购机构进行政府采购活动应符合的要求是
定量采购法中的采购量是
材料计划编制的程序是确定供应量按不同渠道分类申请编制供应计划及编制订货与采购计划
材料计划编制的程序是确定供应量按不同渠道分类申请编制供应计划编制订货采购计划
回归预测法建立在基础上
企业的规模小采购量较少时最适合的采购制度是
某工地水泥从两个地方采购其采购量及有关费用见下表则该工地水泥的基价为元/t采购处采购量供应价格运杂费
某发电厂日需燃料量300吨日存储费0.5元/吨每次采购量1000元则最佳采购量为
材料采购资金管理的方法有
在混合制采购中对于需求量小价值低的物品或临时性需要采购的物品由总公司集中采购对于需求量大且价值高的货
在确定经济采购批量时下列表述中正确的有
通过采购材料需求量或需求次数计算出来的用以表示采购管理部门可以直接满足的需求比例被称为
定期采购量标准由构成
跟单员应确认原材料采购量原材料的采购数量应与对外合同订单总量相匹配
材料采购中应坚持三比一算原则即在采购材料时进行各种比较指的是.
在供货和进货时间比较稳定的情况下采购点取决于
在编制LNG资源采购计划时需考虑的成本因素有
采购联盟获得利益的主要途径是
办公用品采购量占企业采购总量的比重虽然不大资金也不多所以并不影响公司的利润
材料采购资金管理办法根据企业采购分工资金管理手段不同可分为
办公用品采购量占企业采购总量的比重虽然不大资金也不多所以并不影响公司的利润
办公用品采购量占企业采购总量的比重虽然不大资金也不多所以并不影响公司的利润
采购联盟获得利益的主要途径是
由于间接采购成本与订购量没有直接关系所以物流采购成本和订购频率不成比例
由于间接采购成本与订购量没有直接关系所以物流采购成本和订购频率不成比例
某工地商品混凝土从甲乙两地采购甲地采购量及材料单价分别为400m3350元/m3乙地采购量及有关费用
材料采购资金管理办法根据企业采购分工资金管理手段不同可分为
材料采购资金管理办法根据企业采购分工资金管理手段不同可分为
材料采购资金管理办法根据企业采购分工资金管理手段不同可分为
材料采购资金管理办法根据企业采购分工资金管理手段不同可分为
材料采购资金管理办法根据企业采购分工资金管理手段不同可分为
材料采购资金管理办法根据企业采购分工资金管理手段不同可分为
材料采购资金管理办法根据企业采购分工资金管理手段不同可分为
材料采购预算是在生产预算的基础上编制的按照以产定购的原则材料采购预算中各季度的预计采购量应该等于各季
材料采购预算是在生产预算的基础上编制的按照以产定购的原则材料采购预算中各季度的预计采购量应该等于各季
材料采购预算是在生产预算的基础上编制的按照以产定购的原则材料采购预算中各季度的预计采购量应该等于各季
以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素
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