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哥顿法
哥顿法
头脑风暴法德尔菲法和哥顿法属于群众决策方法
头脑风暴法德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法
方案创造的方法一般有
决策方法也叫思维共振法畅谈会法
哥顿法是处于汽车新产品开发的
下列方法中属于方案综合评价方法的是
定性决策方法主要包括
价值工程研究对象的选择方法有
下面决策方法中选项具有匿名性的特点
无批评原则典型地运用于中
方案创造常用的方法是
计算功能最低成本的常用方法有
下列决策方法中具有背靠背独立思考特点的是
在价值工程的应用中可用于方案创造的方法有
属于确定型决策方法的模型很多教材中介绍的方法是
价值工程中制定改进方案的方法有
价值工程的方案创造可采用的方法包括
以破字当头突破定势思维一切从零开始为宗旨的思维方法属于
价值工程研究对象的选择方法有很多主要包括
价值工程应用中方案创造可采用的方法有
价值工程研究对象的选择方法有很多主要包括
价值工程研究对象的选择方法有很多主要包括
价值工程方案创新常用的方法包括等
通过邮寄函审表综合专家意见进行决策的定性方法是
下列经营决策方法中适用于企业定性决策的有
变陌生为熟悉和变熟悉为陌生这两个基本观点属于
在价值工程的应用中可用于方案创造的方法有
影响因素比较简单目标比较明确的决策问题适用于
价值工程中功能评价的方法有
将研究问题抽象化组织小型会议要求大家提出各种设想来创新方案的方法是
价值工程常用的功能评价方法有
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息通过对事物运动规律的分析进行决策的方法主要的定性决策方法有
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息通过对事物运动规律的分析进行决策的方法主要的定性方法有
下列定性决策方法中又称提喻法是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法
下列方法中可以用于价值工程方案创造的有
在价值工程活动的方案创造阶段要求专家根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和设想
企业经营决策方法中目的在于创造一种畅所欲言自由思考的氛围产生更多的创造性思维的方法是
下列决策方法中通过匿名方式征询专家意见经过几轮的函询后把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是
在价值工程活动中的方案创造阶段要求专家们根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和
在新方案创造中组织者将问题函寄专家后获得反馈意见整理分析后再函寄直到得出新方案这属于
在方案创造的各种方法中要求会议主持人机智灵活提问得当提问太具体容易限制思路提问太抽象则方案可能离题太
在价值工程活动的方案创造阶段.要求专家根据有关研究对象的问题和要求.在互不商量的情况下提出各种建议和
在价值工程活动的方案创造阶段要求专家根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和设想
在价值工程活动的方案创造阶段要求专家根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和设想
在价值工程活动的方案创造阶段要求专家根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和设想
创建改进方案的方法中头脑风暴法和哥顿法的区别在于
创建改进方案的方法中头脑风暴法和哥顿法的区别在于
在价值工程活动中的方案创造阶段要求专家们根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和
在价值工程活动的方案创造阶段要求专家们根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和设
在价值工程活动中的方案创造阶段要求专家们根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和
在价值工程活动中的方案创造阶段要求专家们根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和
在价值工程活动中的方案创造阶段要求专家们根据有关研究对象的问题和要求在互不商量的情况下提出各种建议和
在决策程序中决策方案的选择方法一般分为经验判断法数学分析法和试验法三类不属于数学分析法
创建改进方案的方法中头脑风暴法和哥顿法的区别在于
20078在决策程序中决策方案的选择方法一般分为经验判断法数学分析法和试验法三类不属于数学分析法
围绕某个主题通过一种别开生面的小组畅谈会在较短时间内充分发挥群 体的创造力从而获得更多更好的主意与设
在决策程序中决策方案的选择方法一般分为经验判断法数学分析法和试验法三类不属于数学分析法
在价值工程活动的方案创造阶段由主管设计的工程师作出设计提出完成所需功能的办法和生产工艺然后顺序请各方
在决策程序中决策方案的选择方法一般分为经验判断法数学分析法和试验法三类不属于数学分析法
在价值工程功能评价时会议主持人将拟解决的问题抽象后抛出与会人员讨论并充分发表看法适当时机会议主持人再
【真题试题】2007年单项选择第8题 在决策程序中决策方案的选择方法一般分为经验判断法数学分析法和
在价值工程的方案创造阶段由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行
在价值工程功能评价时会议主持人将拟解决的问题抽象后抛出与会人员讨论并充分发表看法适当时机会议主持人再
在价值工程功能评价时会议主持人将拟解决的问题抽象后抛出与会人员讨论并充分发表看法适当时机会议主持人再
在价值工程功能评价时会议主持人将拟解决的问题抽象后抛出与会人员讨论并充分发表看法适当时机会议主持人再
【真题试题】2007年单项选择第8题 在决策程序中决策方案的选择方法一般分为经验判断法数学分析法和
在价值工程的方案创作阶段通过召开会议进行方案创造时为激发出有价值的创新方案会议主持人在一开始并不全部
某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论首先要求专家以抽象画的烘培为主题提出各种烘培方法的奇思妙想;
下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有
下列选项对方案创造与评价方法中的哥顿法描述错误的是
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