矩阵图法

• 在矩阵图法中按矩阵图的型式可将矩阵图分
• 在各类矩阵图中最常见的矩阵图包括
• 1L矩阵图可分为类别
• 在五类矩阵图中最常见的是
• 矩阵图的类型中一般不包括哪个
• 关于矩阵图的说法正确的有
• T型矩阵图是由组合在一起的矩阵图
• 质量管理新七种工具包括关系图法亲和图法分析法矩阵图法矩阵数据分析法
• 确定最佳房地产目标市场的方式是
• 当需要将A组信息分别和B组C组信息进行比较而B组和C组信息之间不需要互相比较 时适合采用的矩阵图是
• 企业在评估选择最有吸引力的细分市场作为自己的目标市场时通常采用的方法是
• 是多变量质量分析的一种方法
• 企业在评估选择最有吸引力的细分市场作为自己的目标市场时通常采用的方法是
• 下列工具中属于定量分析方法的是
• 新七种工具中唯一的定量分析方法是
• BCG矩阵图即市场增长—市场份额矩阵图．是产品结构组合分析的工具之一
• 风险识别的方法不包括
• KJ法是的另一种说法
• 表示方法比较简单直观易懂容易编制
• 是把要实现的目的与需要采用的措施系统展开以明确重点寻求最佳措施
• 使用亲和图可以与结合
• X型矩阵图是由个L型矩阵图组合而成的
• 常用的施工成本偏差分析方法有
• 是通过多因素综合思考探索解决问题的方法
• 用于生产过程质量的控制方法有
• 质量管理中的新七种工具是亲和图举阵图矢线图PDCA法过程决策程序图矩阵数据分析法
• 下列属于质量管理新七种工具的有
• 矩阵图
• 以下属于质量管理的新7种工具的有
• 排列图法与分层法调查表与因果图法散布图法直方图法控制图法关联图法KT法系统图法矩阵图法矩阵数据解析法
• X型矩阵图是由的L型矩阵图组合在一起的矩阵图
• 头脑风暴法可以用在
• 事前进行计划或设计预测可能出现的问题确定对策和处理程序是
• 通过安排和编制最佳日程计划能够有效实施进度管理的科学方法是
• 下列质量管理方法中经常使用的老七种工具有
• 下列质量管理方法中经常使用的老七种工具有
• 下列质量管理方法中经常使用的老七种工具有
• 下列部分质量管理新七种工具中适用于开展QC小组活动
• 质量数据统计分析方法不包括
• 工序分析的方法中第三步应制定标准进行管理主要应用
• 采用头脑风暴法对产生质量问题的原因分析时通常有大量
• 下列质量管理方法中经常使用的老七种工具有
• 头脑风暴法可以用在的绘制过程中
• 属于质量改进工具与技术的有
• 企业可以用环境威胁矩阵图和市场机会矩阵图来分析和评价所经营的业务其中低机会低威胁的业务属于
• 如何分析品类角色定位矩阵图
• 如何分析品类角色定位矩阵图
• 设立假说是分析问题原因时必经的一个过程可以用来帮助建立假说
• 设立假说是分析问题原因时必经的一个过程可以用来帮助建立假说
• 设立假说是分析问题原因时必经的一个过程可以用来帮助建立假说
• 设立假说是分析问题原因时必经的一个过程可以用来帮助建立假说
• 设立假说是分析问题原因时必经的一个过程可以用来帮助建立假说
• 设立假说是分析问题原因时必经的一个过程可以用来帮助建立假说
• 设立假说是分析问题原因时必经的一个过程可以用来帮助建立假说
• 在寻求问题的解决手段时若目的或结果能够展开为一元性手段或原因则可用法
• 在寻求问题的解决手段时若有两种以上的目的或结果则其展开用法较为合适
• 矩阵数据分析法把矩阵图中各因素之间的关系用一定量来表达即在其交点上可以标出数值资料把多种质量因素或多
• 三因素彼此两两相关的矩阵图为型矩阵
• 在以下常用的QC新七种工具方法中用于确定项目工期和关键路线的工具是.
• 某公司实施职业健康安全管理体系在确定危险源会造成的风险并形成对策加以预防方面 适宜采用的方法是
• 质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法其中老七种工具包括
• 质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法其中老七种工具包括
• 质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法其中老七种工具包括
• 质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法其中老七种工具包括
• 由单选和多选组成 某厂于2005年末总结当年主要工作制订2006年方针目标该厂对制
• 项目地图法中是实践中最为常用的一类图示方法
• 在初步调查阶段以下哪种评价内部控制的方法提供给内部审计师对系统最直观 的领会和分析复杂业务的方法
• 矩阵图主要用于发现制造过程不良品的原因
• 在矩阵图决策法中若企业位于图中的第一象限则应当选择何种配送模式
• 在初步调查阶段以下哪种评价内部控制的方法提供给内部审计师对系统最直观的领会和分析复杂业务的方法
• 在初步调查阶段以下哪种评价内部控制的方法提供给内部审计师对系统最直观的领会和分析复杂业务的方法
• 有关矩阵图的说法错误的是
• 有关矩阵图的说法错误的是