M型组织结构

• 在中下属业务单元的经营自主权较小
• 在中下属业务单元的经营自主权较小
• 下面的组织结构图图1-1属于
• 适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是
• 型组织结构是一种职能部门型组织结构
• M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力更能增强企业的创新能力
• 企业集团的组织结构大体分三种类型即U型结构H型结构和M型结构
• 企业集团的组织结构大体分为三种类型即U型结构H型结构和M型结构
• 从企业集团发展历程看主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单 一型企业集团
• 组织结构即为控股公司结构
• 型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构
• 甲公司是一家规模较大的多元化经营企业则该企业比较适合采用的组织结构是
• 员工拥有两个直接上级的企业组织结构是
• 处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是
• 处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是
• 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司这些子公司可以自主做出战略决策该公司的横向分工结构应为
• 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司这些子公司可以自主做出战略决策该公司的横向分工结构应为  
• 企业组织的也称一元结构产生于现代企业的早期阶段其特点是管理层级的集中控制
• 下列关于M型组织结构的说法不正确的是
• 甲玩具公司成立十年来生产和经营规模逐步扩大玩具产品的品种不断增加为了提高工作效率并实现规模经济该公司
• 在企业组织体制中M型组织的第三个层次由若干个U型结构组成
• 组织结构的特点是管理层级的集中控制
• 关于企业组织体制的说法不正确的是
• 从企业集团发展历程看处于初创期且规模相对较小的企业集团或者业务单一型企业集团主要适合于的组织结构
• 当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生
• 一个企业有研究开发部财务部门营销部门及生产部门等这种企业组织结构是
• 从企业集团发展历程看处于初创期且规模相对较小的企 业集团或者业务单一型企业集团主要适合于的 组织结
• 众多组织结构中属于分权型的组织结构有
• 众多组织结构中属于分权型的组织结构有
• 在众多组织结构中属于分权型的组织结构有
• 美国通用汽车公司在1920年的危机中发明并最早采用组织结构
• 美国通用汽车公司在1920年的危机中发明并最早采用组织结构
• 企业组织体制中M型组织的具体形式包括
• 矩阵型组织结构又分为等多种
• 矩阵型组织结构又分为等
• 下面对项目管理组织结构的基本形式的说法错误的是
• 下面对项目管理组织结构的基本形式的说法错误的是
• 下面对项目管理组织结构的基本形式的说法错误的是
• 命令路线能进行纵横联系的组织结构是
• 不是在直线型组织结构的基础上演化出的组织结构形式
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式包括
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式包括
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式例如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式例如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式例如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式包括
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式例如
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式如
• 根据项目经理对项目的约束程度矩阵制组织结构可分为
• 基本的组织结构类型有
• 斯隆首创的组织结构是
• 弱矩阵型组织结构保留了项目的的主要特征
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式包括下面的
• 在直线型组织结构的基础上演化出多种组织结构形式包括下面的
• 下面的属于直线型组织结构的基础上演化出的组织结构形式
• 下列组织结构类型中使企业实现了集中决策分散经营
• 全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构全球性区域型组织结构全球性混合型组织结构全球性矩阵型组织结
• 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是
• 甲企业是专门生产空调的家电企业近期准备新建多条产品线并且会通过一系列收购不断扩张产品线通过上述信息判
• 最普通的一种营销组织是
• 内部审计师必须了解不同组织的优缺点下列哪种组织结构具有大量重复职能
• 内部审计师必须了解不同组织的优缺点下列哪种组织结构具有大量重复职能