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明星业务
针对不同的战略企业会采用不同的战略决策其中发展策略是针对
根据波士顿矩阵理论.当某企业的所有业务均处于高市场增长率时下列各项关于该企业业务所属类别的判断中正确
明星业务能够创造大量的净现金流入的业务
金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型
低市场增长率高相对市场份额的业务是明星类业务
能够带来大量稳定的现金收益的业务是
某公司有关市场数据见下表据此判断甲乙两类产品分别属于业务
波士顿矩阵中的明星类业务
在投资组合分析中波士顾矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中可以简单地分析企业在不同业务中的地位从而针
根据波士顿矩阵处于第一象限的是
BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为
下列各项中能够创造大量的净现金流入的业务是
波士顿矩阵中的明星类业务是什么
下列各项中能够创造大量的净现金流入的业务是
明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时就转为
在波士顿矩阵中处于低增长强竞争地位的是
下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法错误的是
根据BGG矩阵应采取发展战略的业务是以下哪项
在投资组合分析中发展策略适用于
某公司有关市场数据见下表据此判断甲乙两类产品分别属于业务
在投资组合分析中波士顾矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中可以简单地分析企业在不同业务中的地位从而针
经营单位组合分析法中业务增长率较低而市场占有率较高的业务为
具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是
市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指
波士顿矩阵分析方法指出稳定策略不适用于
经营单位组合分析法中业务增长率和市场占有率均较高的业务为
根据波士顿矩阵那些市场增长率高而相对市场份额低的业务属于
波士顿矩阵中市场增长率高市场占有率低的业务是
波士顿矩阵中市场增长率低市场占有率高的业务是
根据市场成长率和相对市场份额波士顿矩阵将市场上的业务划分为
根据经营业务组合分析法将相对竞争地位高市场增长率高的经营 业务称为
企业采用发展策略的目的是扩大产品的市场份额这一策略特别适用于
低市场增长率高相对市场份额的业务是类业务
高市场增长率高相对市场份额的业务是类业务
高市场增长率低相对市场份额的业务是类业务
根据波士顿矩阵分析模型市场增长率高相对市场份额高的业务称为
低市场增长率低相对市场份额的业务是类业务
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是
根据波士顿矩阵分析模型BCG市场增长率高相对市场份额高的业务称为
波士顿咨询公司矩阵中代表的哪部分业务须投入大量的资金迅速占领发展的市场
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中适合用矩阵制进行管理的业务是
波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为
采用撤退策略的目的在于出售或清理某些业务以便把资源转移到更有潜力的领域它适用于
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中适合用矩阵制进行管理的业务是
波士顿矩阵图中低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位属于:
波士顿咨询矩阵法经营单位组合分析法中市场占有率低销售增长率低的业务是
波士顿咨询矩阵法经营单位组合分析法中市场占有率低销售增长率高的业务是
根据波士顿矩阵下列产品中首选战略是巩固市场份额尽量延长获取大量现金流入的时间的是
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中适合采用事业部制进行管理的业务有
针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取战略
稳定策略最适用于业务
波士顿矩阵的应用中明星业务处于第象限
某企业欲调整业务组合使某些问号类业务单位转入明星类业务单位此时该企业应采取战略
一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和类单位
企业采用发展策略的目的是扩大产品的市场份额这一策略特别适用于
根据波士顿矩阵下列产品中首选战略是巩固市场份额尽量延长获取大量现金流入的时间的是
某企业欲调整业务组合使某些问号类业务单位转入明星类业务单位此时该企业应采取战略
根据波士顿矩阵某经营业务的市场增长率高相对市场占有率低说明该经营业务属于
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中适合采用事业部制进行管理的业务有
行业增长率较高但企业产品的市场相对占有率较低企业获利不高但该业务有发展潜力在波士顿矩阵分析中这种业务
行业增长率较高但企业产品的市场相对占有率较低企业获利不高但该业务有发展潜力在波士顿矩阵分析中这种业务
行业增长率较高但企业产品的市场相对占有率较低企业获利不高但该业务有发展潜力在波士顿矩阵分析中这种业务
根据波士顿矩阵分析法某经营业务的需求增长率高相对市场占有率低说明该经营业务属于
行业增长率较高但企业产品的市场相对占有率较低企业获利不高但该业务有发展潜力在波士顿矩阵分析中这种业务
发展策略特别适用于业务
发展策略特别适用于业务
发展策略特别适用于业务
行业增长率较高但企业产品的市场相对占有率较低企业获利不高但该业务有发展潜力在波士顿矩阵分析中这种业务
行业增长率较高但企业产品的市场相对占有率较低企业获利不高但该业务有 发展潜力在波士顿矩阵分析中这种业
在波士顿矩阵的分析中通常有4种战略目标分别适用于不同的业务其中适合采用收割战略的可能有
行业增长率较高需要企业投入大量资金予以支持但企业产品的市场相对占有率不高不能给企业带来较高的资金回报
在波士顿矩阵中行业增长率较高需要企业投入大量资金予以支持但企业产品的市场相对占有率不高不能给企业带来
行业增长率较高需要企业投入大量资金予以支持但企业产品的市场相对占有率不高不能给企业带来较高的资金回报
在波士顿矩阵中行业增长率较高需要企业投入大量资金予以支持但企业产品的市场相对占有率不高不能给企业带来
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为
某企业调整业务组合时对某些问号类业务单位欲使其转入明星类业务单位此时该企业应采取战略
发展策略特别适用于业务
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