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内部流程
平衡计分卡从四个维度衡量企业业绩
内部流程风险造成损失的原因包括
BPR的重组对象只是企业内部流程企业间的流程不在BPR的实施范围之内
在战略地图中内部流程层面包括
战略地图中内部流程层面包括流程
组织与企业内部流程量度所关注的是顾客满意度和组织的财务目标
平衡计分卡中属于非财务指标
财务业绩指标主要包括三方面即顾客内部流程员工学习与成长
组织与企业内部流程量度所关注地是顾客满意度和组织地财务目标.
创新战略的层面有
操作风险可以分为人员因素内部流程系统缺陷和外部事件四大类别
以下关于流程说法不正确的是
以下属于流程无效造成银行内部流程风险的表现
下列各项属于流程无效造成银行内部流程风险的表现的有
平衡积分卡的内部流程角度主要关注员工能力评估和发展和新客户开发率
以下属于银行内部流程中的流程无效因素
以下属于银行内部流程中的流程无效因素
操作风险可分为
以下属于银行内部流程中的流程无效因素
管理流程不清晰属于内部流程因素中的内容
管理流程不清晰属于内部流程因素中的
是指因内部流程人员系统等因素产生的风险事件
市场份额属于平衡计分卡的方面
在岗位平衡计分卡设计中不属于指向财务业绩的指标
监管规定属于操作风险中的
市场份额属于平衡计分卡的方面
操作风险关键指标不包括
操作风险关键指标不包括
市场份额属于平衡计分卡的方面
市场份额属于平衡计分卡的方面
市场份额属于平衡计分卡的方面
是财务目标的收入部分的来源
操作风险关键指标不包括
在平衡计分卡中成本属于角度的指标
―平衡记分卡‖是由个维度构成的
与传统的绩效评价体系相比平衡计分卡增加了指标
员工流动率属于平衡计分卡中的指标
员工技能的发展属于平衡计分卡中的
在平衡计分卡中资产回报率属于角度的指标
商业银行操作风险的成因主要包括
平衡计分卡衡量的角度包括
在平衡计分卡中员工满意度属于角度的指标
员工流动率属于平衡计分卡中的指标
EVA是一项绩效考评指标
提建议的数量属于平衡计分卡方面的指标
在平衡计分卡中员工满意度属于角度的指标
员工技能的发展属于平衡计分卡中的
平衡计分卡衡量的角度包括
平衡计分卡衡量的角度包括
提建议的数量属于平衡计分卡方面的指标
EVA是一项绩效考评指标
EVA是一项绩效考评指标
商业银行代理业务的风险表现在哪几个方面
与传统的绩效评价体系相比平衡计分卡增加了 方面的指标
与传统的绩效评价体系相比平衡计分卡增加了方面的指标
与传统的绩效评价体系相比平衡计分卡增加了方面的指标
与传统的绩效评价体系相比平衡计分卡增加了方面的指标
EVA是一项绩效考评指标
在平衡计分卡中经济附加值属于角度的指标
员工流动率属于平衡计分卡中的指标
提建议的数量属于平衡计分卡方面的指标
员工流动率属于平衡计分卡中的指标
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