网络计划法

• 流水作业法是相结合的一种搭接施工方法
• 网络计划法
• 是传统的进度计划方法
• 使长中短期计划相衔接且内容近细远粗的计划方法是
• 有效地促使长中短期计划衔接的计划方法是
• 定期根据环境变化和实际执行情况调整原计划的计划方法是
• 现代计划技术与方法有
• 我国工程网络计划技术规程推荐常用的工程网络计划类型有
• 用于编制和调整长期计划的一种十分有效的方法是
• 进度计划法是传统的直观的进度计划方法
• 进度计划法是传统的直接的进度计划方法.
• 以下哪种方法会涉及到关键路线
• 施工进度计划常用的检查方法主要有
• 施工进度计划的检查方法主要有
• 按照分期制定近细远粗执行反馈定期调整按期顺延滚动的方法制定计划的是
• 施工进度计划实施记录和检查的方法有
• 解决生产品种及其生产数量的搭配优化问题可采用
• 下列工程项目目标控制方法组中控制的原理基本相同目的也相同的是
• 编制信息系统开发项目工作计划的常用方法有
• 以下哪种方法能够清晰地反映各项作业的先后逻辑联系及所处的地位
• 计划编制的方法有
• 以下不属于现代计划的技术和方法是
• 的特点是直观地表明了各活动的计划进度和当前进度能动态的反映项目进展情况缺点的 难以反映多项活动之间存
• 是一种定期修订未来计划的方法
• 制定大型复杂项目的进度计划最好的方法是采用
• 有利于迅速确定计划的重点即寻找关键路线的计划方法是计划法
• 下列不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法
• 常用的工程项目目标控制的方法包括
• MRP是在
• 企业计划的编制方法包括
• 工程项目目标控制的主要方法是
• 工程项目质量控制不能采用
• 建筑工程施工进度计划实施监测的方法不包括
• 工程项目进度控制不能采用
• 大大增加了计划的弹性使短期计划中期计划和长期计划有机地 结合起来有效的应对了不确定性
• 公路工程进度计划的检查结果可以通过体现和分析
• 可以控制工程进度和工程投资的方法是
• 进度计划的比较分析常用的方法有
• 施工成本偏差分析的方法有
• 的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动然后按照活动的顺序进行排列应用网络图对整个工作或者项目进
• 公路工程进度计划的检查结果可以通过体现和分析
• 分拣作业计划编制的方法滚动计划法
• 质量控制可以采用的方法有
• 项目成本分析的基本方法包括
• 项目成本分析的基本方法包括
• 与工程网络计划方法相比横道图进度计划法的缺点是
• 与工程网络计划方法相比横道图进度计划法的缺点是
• 与网络计划相比较横道图进度计划法具有特点
• 在一些不太稳定的单件小批生产的工段小组里由于变化因素多难以预先做长期安排只能根据生产任务要求和各设备
• 工程项目目标控制中一种典型的动态分析方法是
• 与网络计划相比较横道图进度计划法的特点有
• 公路工程施工组织方法有
• 质量控制可采用的方法有
• 与网络计划相比较横道图进度计划法的特点有
• 与网络计划相比较横道图进度计划法的特点有
• 工程项目目标控制的主要方法有
• 通过分析方法可以反映质量在某一段时间里的静止状态
• 与网络计划相比较横道图进度计划法的特点有
• 工程项目目标控制的主要方法有
• 设备工程实际进度与计划进度的比较方法有
• 下列工程项目目标控制方法中可用来判断工程造价偏差的是
• 是一种将短期计划中期计划和长期计划有机结合起来定期修订 未来计划的方法根据计划的执行情况和环境的变化
• 下列工程项目目标控制方法中可用来判断工程造价偏差的是
• 下列工程项目目标控制方法中可用来判断工程造价偏差的是
• 既可以用于工程进度控制又可以用于工程造价控制的方法是
• 判断工序和生产过程质量是否存在问题的控制方法为
• 判断工序和生产过程质量是否存在问题的控制方法为
• 工程项目目标控制的主要方法有
• 判断工序和生产过程质量是否存在问题的控制方法为
• 与网络计划相比较横道图进度计划法具有的特点
• 与网络计划相比较横道图进度计划法具有的特点
• 把工段小组所加工的各种制品的投入及出产顺序期限和数量制品在各个工作地上加工的次序期限和数量以及各个工