指导性施工进度计划

• 施工进度动态控制的依据是
• 施工进度动态控制的依据是
• 旬施工作业计划是属于
• 建设工程项目施工进度若从计划的功能区分包括
• 建设工程项目施工进度计划从计划的功能可区分为
• 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分可分为等类别
• 机电工程项目施工进度计划若从计划的功能划分不包括
• 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分不包括
• 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为
• 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分可分为
• 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分可分为等类别
• 建设工程项目施工进度计划从计划的功能上区分可以分为
• 建设工程项目施工进度计划按其具体组织施工的进度计划是
• 在施工进度控制中可以通过确定施工作业的具体安排
• 是协调设计进度物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件
• 下列属于整个项目施工进度控制的纲领性文件组织和指挥施工的依据的是
• 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的
• 确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是
• 大型和特大型建设工程项目需要编制
• 建设工程项目施工进度计划若从区分可分为控制性施工进度计划指导性施工进度计划和实施性施工进度计划
• 施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于
• 施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于
• 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件并以所确定的里程碑事件的进度目标为依据
• 在进度计划的编制方面施工方应视项目的特点和施工进度控制的施工的进度计划以及按不同计划周期的施工计划等
• 施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划都属于
• 月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划它是
• 下列文件中不仅是控制施工进度的依据也是协调设计进度物资采购计划和制订资金使用计划等的重要参考文件
• 施工进度计划中编制的主要目的是通过计划的编制以对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证并对进度目标
• 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件并以所确定的里程碑事件的进度目标为依据
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 工程项目的施工总进度计划属于
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 工程项目的施工总进度计划属于
• 工程项目的施工总进度计划属于
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 施工方进度计划编制的内容不包括
• 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件并以所确定的里程碑事件的进度目标为依据
• 工程项目的总进度计划是属于
• 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件并以所确定的里程碑事件的进度目标为依据
• 施工进度动态控制的依据是施工进度计划
• 大型工程的进度计划是一个计划系统应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制从施工方角度需编制的进度计
• 大型工程的进度计划是一个计划系统应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制从施工方角度需编制的进度计
• 大型工程的进度计划是一个计划系统应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制从施工方角度需编制的进度计
• 大型工程的进度计划是一个计划系统应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制从施工方角度需编制的进度计
• 施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要编制
• 在进度计划编制方面施工方应视项目特点和施工进度控制的需要编制深度不同的施工进度计划
• 在进度计划编制方面施工方应视项目特点和施工进度控制的需要编制深度不同的施工进度计划
• 在进度计划编制方面施工方应视项目特点和施工进度控制的需要编制深度不同的施工进度计划
• 大型一翻呈的进度计划是一个计划系统应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制从施工方角度需编制的进度
• 在进度计划编制方面施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要编制深度不同的施工进度计划
• 在进度计划编制方面施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要编制深度不同的施工进度计划
• 具体组织施工的进度计划是施工进度计划它必须非常具体
• 控制性施工进度计划的主要作用中下列选项不正确的是
• 下列有关控制性施工进度计划的作用说法不正确的是
• 针对大型建设工程项目需要编制等层次的施工进度计划
• 针对大型建设工程项目需要编制等层次的施工进度计划
• 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于施工进度计划
• 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于施工进度计划
• 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于施工进度计划