准时生产方法

• 以下不属于平衡产能与需求的方法是  
• 20世纪70年代发生了一场石油危机它告诉人们危及了世界经济的健康发展
• 下列各项中对准时生产方法JIT的作用表述错误的是
• 下列关于准时生产方法JIT的表述中正确的是  
• 简述准时化生产的实现方法
• 准时制生产的原则有
• 准时生产制采用的基本方法是
• 精益生产是适用于现代制造业的组织管理方法精益生产的主要做法是准时化生产方式
• 准时制生产的原则有物流准时原则
• 准时生产方式的核心是适时适量生产为此其采取的方法有
• 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是
• 准时生产的概念及实施准时生产的要点
• 什么是准时生产方式准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持IT是怎样支持准时生产方式的运作的
• 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是
• 下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是
• 适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是
• 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是
• 适合大批量生产类型企业的生产作业计划编制方法是
• 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是
• 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是
• 实现零库存的根本途径就是实现准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售．
• 实现零库存的根本途径就是实现准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售.
• 下述哪一个是精益生产准时化JIT的特征
• 构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述构
• 精益生产管理方法上的特点是
• 实现零库存的根本途径就是实施准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售
• 准时生产方式的核心是适时适量生产采取的主要方法有
• 准时制生产的基本方法可概括为
• 实现零库存的根本途径就是实施准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售√销售P50
• 在准时制生产方式中降低劳动费用的方法是
• 准时生产方式JIT的运行基础是
• 管理信息系统建设中的常用管理方法之一ERP是指
• 准时生产方式justinTime是由的一家汽车公司首创的一种管理方法
• 采用准时配送方式完全可以实现零库存采取准时制生产方式的生产企业最需要这种配送方式
• 海尔物流重视物流技术和计算机信息管理实现三个准时制即来实现同步流程
• 开展校准时机构应使用满足的对所进行的校准适宜的校准方法
• 与传统管理方法相比准时生产追求的目标差别表现为
• 开展校准时机构应使用满足的对所进行的校准事宜的校准方法
• TOC强调了三种方法统称为思维过程
• 与传统管理方法相比准时生产JIT追求的目标的差别表现为
• 准时生产的特点包括生产过程的均衡化
• 不属于面向对象方法的工具的是
• 准时生产JIT
• 为了实现准时制生产和配送通常用看板作为环节之间联系与沟通的工具故称准时管理
• 生产企业为保证生产车间的生产需进行车间配送以达到准时化运作的需求车间配送应具有等特征
• 准时生产制
• 为了实现准时制生产和配送通常用看板作为环节之间联系与沟通的工具故称准时管理
• JIT一般译为准时生产或准时生产制该技术是在生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要采取采用这种方式完全可以实现零库存
• 准时生产是多动力源的拉动式生产方式
• 简述准时生产与大批量生产有何不同
• 准时化生产的定义
• 准时生产制JIT
• 什么是准时化生产
• 准时生产是多动力源的拉动式生产方式
• 准时制生产是以为依据准时地组织各个环节进行生产既不超量也不超前以总装配拉动零件加工以零件加工拉动毛坯
• 试述组织准时生产的条件
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要采取采用这种方式完全可以实现零库存
• 93．生产企业为保证生产车间的生产需进行车间配送以达到准时化运作的需求车间配送应具有等特征P148
• 根据准时生产JIA方式的思想制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划
• 根据准时生产JIA方式的思想制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划
• 简述准时生产与大批量生产有何不同
• 生产准时制原则在生产组织上按照工序间的原则以及成品或半成品储备量逐年下降的原则最终实现的管理目标
• 准时生产制的特点下列谁是正确的
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式采用这种方式完全可以实现零库存
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式采用这种方式完全可以实现零库存
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式采用这种方式完全可以实现零库存
• 试述组织准时生产的条件
• 根据准时生产JIA方式的思想制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式采用这种方式完全可以实现零库存
• 均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础
• 均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础