准时生产式

• 2016年瑞华公司是一家啤酒生产企业恰逢奥运会即将到来公司预计销售会有较大增长因而采取加大生产这是一
• 瑞华公司是一家啤酒生产企业恰逢奥运会即将到来公司预计销售会有较大增长因而采取加大生产这是一种
• 瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业2016年初公司管理层预计今年夏天温度较高加上今年属于奥运会年啤酒的
• 准时生产是多动力源的拉动式生产方式
• 供应链中的生产是按需生产
• 以下不属于平衡产能与需求的方法是  
• 准时制生产应用了生产物流的控制原理
• 以下不是精益生产主要特征的是
• 准时化JIT的本质是一个的生产系统
• 准时化JIT的本质是一个的生产系统
• 准时生产制的特点下列谁是正确的
• 准时化JIT本质上是一个生产系统
• 准时化JIT本质上是一个生产系统
• 准时化JIT本质上是一个生产基地
• 准时生产JIT也被称为
• 哪一项不是组织准时生产的条件
• 哪一项不是组织准时生产的条件
• 准时制生产的原则有
• 准时化JIT本质上是一个生产系统
• 准时生产方式的零部件流转是
• 由于U型生产单元的出口和入口都在同一位置上这使得推动式的准时化生产能够在生产单元的各个工序实现
• 准时制生产的原则有物流准时原则
• 让丰田式生产系统营运的工具是
• 让丰田式生产系统营运的工具是
• 精益生产管理方法上的特点是
• 准时生产的概念及实施准时生产的要点
• 什么是准时生产方式准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持IT是怎样支持准时生产方式的运作的
• 实现零库存的根本途径就是实现准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售．
• 实现零库存的根本途径就是实现准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售.
• 下述哪一个是精益生产准时化JIT的特征
• 实现零库存的根本途径就是实施准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售
• 实现零库存的根本途径就是实施准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售√销售P50
• 准时生产方式JIT的运行基础是
• 采用准时配送方式完全可以实现零库存采取准时制生产方式的生产企业最需要这种配送方式
• 贯穿丰田式生产管理过程的支柱有
• 准时化JIT的基本思想是
• 准时化JIT的基本思想是
• 海尔物流重视物流技术和计算机信息管理实现三个准时制即来实现同步流程
• 品批准文号统一格式中的大写英文字母如HZ等代表
• 药品批准文号统一格式中的大写英文字母如HZ等代表
• 丰田式生产管理具体的思想和手段包括
• 针对装配型重复大量生产的企业用户所需的配送物资是重复大量而且没有太大变化的特点比较适合采用
• 准时生产的特点包括生产过程的均衡化
• 准时生产JIT
• 下列不属于世界制造方式的概念内容的是
• 为了实现准时制生产和配送通常用看板作为环节之间联系与沟通的工具故称准时管理
• 生产企业为保证生产车间的生产需进行车间配送以达到准时化运作的需求车间配送应具有等特征
• 生产企业为保证生产车间的生产需进行车间配送以达到准时化运作的需求车间配送应具有等特征
• 生产企业为保证生产车间的生产需进行车间配送以达到准时化运作的需求车间配送应具有等特征
• 生产企业为保证生产车间的生产需进行车间配送以达到准时化运作的需求车间配送应具有等特征
• 生产企业为保证生产车间的生产需进行车间配送以达到准时化运作的需求车间配送应具有等特征
• 准时生产的特点包括生产过程的均衡化
• 准时生产制
• 为了实现准时制生产和配送通常用看板作为环节之间联系与沟通的工具故称准时管理
• JIT一般译为准时生产或准时生产制该技术是在生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要采取采用这种方式完全可以实现零库存
• 简述准时生产与大批量生产有何不同
• 准时化生产的定义
• 准时生产制JIT
• 什么是准时化生产
• 准时制生产是以为依据准时地组织各个环节进行生产既不超量也不超前以总装配拉动零件加工以零件加工拉动毛坯
• 试述组织准时生产的条件
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要采取采用这种方式完全可以实现零库存
• 93．生产企业为保证生产车间的生产需进行车间配送以达到准时化运作的需求车间配送应具有等特征P148
• 根据准时生产JIA方式的思想制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划
• 根据准时生产JIA方式的思想制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划
• 简述准时生产与大批量生产有何不同
• 生产准时制原则在生产组织上按照工序间的原则以及成品或半成品储备量逐年下降的原则最终实现的管理目标
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式采用这种方式完全可以实现零库存
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式采用这种方式完全可以实现零库存
• 采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式采用这种方式完全可以实现零库存
• 试述组织准时生产的条件
• 根据准时生产JIA方式的思想制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划