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在信息系统集成项目开发的开始阶段如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的
来源: 高级信息系统项目管理师
发布时间:2017-02-19
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在信息系统集成项目开发的开始阶段如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的
学习时建议同时掌以下几题,是一种不确定性它会对项目目标的实现产生消极或积极的影响。
实施定性风险分析使项目经理能够降低项目的不确定性级别并重点关注高优先级的风险该过程所采用的工具与技术。
软件项目中商业风险威胁到要开发软件的生存能力而49不属于商业风险。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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