在进度计划的调整中当工程项目实施中产生的偏差影响到总工期时为纠正偏差在工作面及资源允许的情况下是其中

题目当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期且有关工作的逻辑关系允许改变时可以改变关键线路和超过计划工请注意与下面工程项目组织与管理题目有着相似或相关知识点, 在网络计划的执行过程中当发现某工作进度出现偏差后需要调整原进度计划的情况有; 工程项目进度控制过程中当某项工作发生实际进度偏差时要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影。

在进度计划的调整中当工程项目实施中产生的偏差影响到总工期时为纠正偏差在工作面及资源允许的情况下是其中

学习时建议同时掌以下几题,在工程网络计划执行过程中如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响应根据的差值确定。

分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时应首先分析。

当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时这些。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。