职务分析是对企业中各个岗位的职务标准和任职条件的分析描述过程最终结果是形成完成的职务说明书职务说明书

题目职务分析的流程包含准备阶段调查阶段分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段以下关于职务分析的表述错误的是请注意与下面管理咨询师考试题目有着相似或相关知识点, 企业制度应有一些必备的附件做补充如组织结构图职务说明书标准作业书等此种说法; 某企业在通过系统科学的实施活动中了解了各类职务设置数量及相应的职务说明书充分把握职务分析的结果获得了。

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学习时建议同时掌以下几题,某企业通过系统科学的实施活动了解了各类职务设置数量及相应的职务说明书充分把握职务分析的结果获得了具有。

许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料收集这些资料并在此基础上加以完善则可形成一份完整的职务说明。

某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析由此最不可能产生的后果是。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。