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指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处写出正确做法
来源: 监理工程师(建设部)
发布时间:2017-02-23
题目指出事件1中建设单位做法的不妥之处说明理由 2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处说明理由 请注意与下面监理工程师(建设部)题目有着相似或相关知识点, 指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处写出正确做法 2.事件2中专业监理工程; 某工程施工过程中发生如下事件 [事件1]项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验。
指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处写出正确做法
学习时建议同时掌以下几题,指出事件1中的不妥之处写出正确做法。
指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处写出正确做法。
某工程建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同依据合同甲施工单位通过招标将钢结构工程分包。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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