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根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间这是员工培训的方法

来源: 初级工商管理经济师 发布时间:2016-02-10

题目某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年以丰富管理人员的工作经验这种培训方法请注意与下面初级工商管理经济师题目有着相似或相关知识点, 导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有; 扁平式组织结构的优点包括。

根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间这是员工培训的方法

学习时建议同时掌以下几题,该公司高层管理人员过去能有效地管理名中层管理人员。

接受初级董事会培训的对象一般都是公司。

该公司现在最大的组织规模为人。

相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。

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