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影响组织集权与分权程度的因素很多从组织成长的不同方式来看如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的
来源: 管理学
发布时间:2017-02-18
题目很多企业都是由小到大逐步发展起来的一般在开始时往往采用的组织结构是直线制 但是业务的扩大以及人员队伍请注意与下面管理学题目有着相似或相关知识点, 动态网络型组织结构是组织基于信息技术的日新月异以及更为激烈的市场竞争而发展起来的一种临时性组织; 许多从小到大发展起来的企业在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构 这种结构所具有最大优点是。
影响组织集权与分权程度的因素很多从组织成长的不同方式来看如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的
学习时建议同时掌以下几题,许多从小到大发展起来的企业在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构这种结构所具有的最大优点是。
许多从小到大发展起来的企业在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构这种结构所具有最大优点是。
管理程序学派是在法约尔一般管理思想的基础上发展起来的 。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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