你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法你希望能对改变进度的因素施加影响你还想知道什么时候进度已经改变

题目你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目当你到达旅馆时发现了一封短信明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐请注意与下面高级信息系统项目管理师题目有着相似或相关知识点, 你在处理一个电讯方面的项目产品和系统要求已经由客户你的经理和其他项目干系人同意并确定了项目工作正在按; 一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险有些项目需要使用同一资源这就导致严重的资源冲突你必须定量。

你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法你希望能对改变进度的因素施加影响你还想知道什么时候进度已经改变

学习时建议同时掌以下几题,在一个典型的项目中什么时候风险最大而对资金的影响最少。

项目进度制定是一个迭代的过程如果起始和结束的日期不合实际则项目可能无法按计划完成因此你认识到进度控制。

客户将你的项目范围增加了65%这是你估计的5倍现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。