零售供应链的快速反应QR压力导致了运送的频率增加和订单规模减小迫使供应商必须加大利用外部物流供应商的

题目供应商自身的规模比较小管理能力和独立开发市场的能力比较弱对第三方物流企业具有依赖性这样的第三方物流供请注意与下面物流案例分析题目有着相似或相关知识点, 供应商管理是物流采购中的重要问题主要包括供应商选择供应商评估供应商联盟和供应商绩效管理其中是供应商管; 规模很大有自己的品牌拥有大量的直接客户能提供网络化的服务服务规模大标准化程度高对第三方物流没有依赖性。

零售供应链的快速反应QR压力导致了运送的频率增加和订单规模减小迫使供应商必须加大利用外部物流供应商的

学习时建议同时掌以下几题,一般规模中等具有相对独立的客户群但由于实力同公共平台型的供应商还有很大差距一般对同第三方物流的合作具。

按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类可以分为四种供应商类型其中是指那些生产规模大经验丰富技术成熟。

供应商分类是企业供应商管理的先行环节将供应商分为伙伴型优先型重点型和商业型四类是分类的。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。