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在实施项目过程中一个团队成员告知你一个风险它在风险应对计划中没有涉及这样的情况下你应该
来源: PMP项目管理师考试
发布时间:2017-02-18
题目你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术你的项目已经完成了20%最近一次的挣值分析请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作在执行过程中发生了一个风险应对计划中没有包括的风险项目经理; 你为一家高科技研发组织工作你了解风险管理对于项目成功的意义因为你的小组经常在不完整的信息基础上做出决。
在实施项目过程中一个团队成员告知你一个风险它在风险应对计划中没有涉及这样的情况下你应该
学习时建议同时掌以下几题,你在项目的开发阶段遇到了几个未曾料到的问题有几个未预期的风险凸现了项目预算超支进度落后你应该。
你们在为美国能源部做一个项目采用挣值分析来评估项目进展情况现在项目已经完成了20%挣值分析的结果显示。
你在管理30人的团队主要是应对各种风险如地震台风火灾过三个月要进行演练你应做好风险缓解和减轻不利风险。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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