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针对上述情况你认为除了项目例会之外项目经理老郑还可以采取哪些措施来有效促进沟通
来源: 中级系统集成项目管理工程师
发布时间:2017-02-28
题目[说明]老张是某个系统集成公司的项目经理他身边的员工始终在抱怨公司的氛围不好沟通不足老张非常希望通过请注意与下面中级系统集成项目管理工程师题目有着相似或相关知识点, 阅读以下关于项目沟通管理的案例说明根据要求回答问题1~问题3 [说明] 老刘是某家中小型系统; 阅读以下说明根据要求回答问题[说明]老郑是一家系统集成公司软件研发部经理为集中力量开发一个公司新承接。
针对上述情况你认为除了项目例会之外项目经理老郑还可以采取哪些措施来有效促进沟通
学习时建议同时掌以下几题,阅读以下说明根据要求回答问题[说明]老郑是一家系统集成公司软件研发部经理为集中力量开发一个公司新承接。
在本案例中从人力资源管理和沟通管理两方面分析造成目前现状的可能原因有④项目经理老郑对团队成员缺乏明确。
在本案例中从人力资源管理和沟通管理两方面分析造成目前现状的可能原因有①项目经理老郑在项目组中缺乏1并。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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