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在制订项目进度计划过程中可以根据有限的资源对项目进度进行调整是一种结合了确定性与随机性的一种方法
来源: 中级系统集成项目管理工程师
发布时间:2017-02-28
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学习时建议同时掌以下几题,项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法是这种方法的例子。
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挣值管理是一种综合了范围时间成本绩效测量的方法通过与计划完成的工作量实际挣得的收益实际的成本进。
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