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某项目专业性强且技术复杂开工后由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目为了保证项目目标的实现企业更

来源: 建设工程项目管理(一建) 发布时间:2017-02-22

题目某项目专业性强且技术复杂开工后由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目为了保证项目目标的实现企业更请注意与下面建设工程项目管理(一建)题目有着相似或相关知识点, 在我国项目经理的地位作用及其特征如下; 为了保证项目成本目标的实现对于具有一次性特点的施工项目来说进行特别重要它可以及时发现问题以便按照成本。

某项目专业性强且技术复杂开工后由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目为了保证项目目标的实现企业更

学习时建议同时掌以下几题,关于国际上项目经理的地位和作用的说法错误的是。

在国际上对项目经理的地位和作用以及特征描述正确的是。

项目管理目标能否实现的决定性因素是。

相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。

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