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你所负责的项目其总预算为12000美元需要在6周内建造100个产品你刚刚开始第4周到目前为止你花了4
来源: PMP项目管理师考试
发布时间:2017-02-27
题目你正在管理通信项目客户你的上级客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求项目按照时间表实施到请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 项目进展到目前为止进度计划已经到了拖期的边缘在项目会议中且由于两个团队成员相互争论中断了而处于拖延进; 项目进展到目前为止项目费用绩效指数CPI为0.89这意味着。
你所负责的项目其总预算为12000美元需要在6周内建造100个产品你刚刚开始第4周到目前为止你花了4
学习时建议同时掌以下几题,你是一个小工程项目的项目经理你的项目预算为US$70000为期5周到今天为止你花了US$22000完。
小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目此时他发现这个项目没有工作分解结构哪项是他的最佳选择。
小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目此时他发现这个项目没有工作分解结构哪项是他的最佳选择。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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