供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体而得以消减同样这种合作关系

题目根据供应链的研究对象及其范围供应链可以分为.请注意与下面物流师(二级)题目有着相似或相关知识点, 在一个企业能从实施供应链战略合作关系获益之前首先必须认识到供应链合作关系的建立不仅是企业结构上的变化; 企业与供应商之间的关系大致可以分为五种其中的联盟型是从供应链角度提出的联盟型的合作关系中往往有一个盟。

供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体而得以消减同样这种合作关系

学习时建议同时掌以下几题,企业和供应商之间的关系大致可以分为五种其中的联盟型是从供应链角度提出的联盟型的合作关系往往有一个盟主。

供应链管理是强调核心企业与世界上最杰出的企业建立战略合作关系这样不仅可提高本企业的竞争能力而且使供应。

供应链上各企业之间不存在竞争关系只存在合作联盟关系。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。