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干系人登记册和干系人管理策略是识别干系人过程的输出有些信息可能太敏感不适宜写进公开的干系人管理策略文
来源: PMP项目管理师考试
发布时间:2017-02-27
题目用来记录基本信息评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求谁需要信息何时需要由谁发布给谁等等如果你要开始项目的沟通规划; 欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。
干系人登记册和干系人管理策略是识别干系人过程的输出有些信息可能太敏感不适宜写进公开的干系人管理策略文
学习时建议同时掌以下几题,以下哪个是收集需求过程的输入。
规划过程组会产生。
你是一个办公信息系统开发项目的项目经理这个项目正处于收集需求过程中你带领项目管理团队对关键干系人进行。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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