在根据计划对项目进展情况进行跟踪时项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工这时项目

题目在根据计划对项目进展情况进行跟踪时项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日划完工这时项目请注意与下面中级系统集成项目管理工程师题目有着相似或相关知识点, 某项目的现状是已经按照沟通计划发布了项目信息一些项目可交付成果发生了变更这些变更是按照变更控制计划做; 某项目的现状是已经按照沟通计划发布了项目信息一些项目可交付成果发生了变更这些变更时按照变更控制计划做。

在根据计划对项目进展情况进行跟踪时项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工这时项目

学习时建议同时掌以下几题,关于范围确认的叙述中是不正确的。

你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理必须准备项目规划为帮助制定项目的框架你决定准备工作分解包。

项目范围说明书工作分解结构WBS项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。