项目经理部应根据计划目标成本的控制要求做好施工采购策划通过生产要素的优化配置合理使用动态管理有效控制

题目工程造价管理包括两个方面的内容请注意与下面预算员题目有着相似或相关知识点, 施工员是建筑施工企业各项组织管理工作在基层的具体实践者是完成建筑安装施工任务的最基层的技术和组织管理; 市政企业材料供应与管理工作的基本任务需把好环节以最低的材料成本按质按量及时配套供应施工生产所需的材料。

项目经理部应根据计划目标成本的控制要求做好施工采购策划通过生产要素的优化配置合理使用动态管理有效控制

学习时建议同时掌以下几题,加强施工图预算的审查具有重要的现实意义表现在。

工程造价管理就是合理确定和有效控制。

进场材料的质量控制要点包括。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。