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是岗位评价的方法
来源: 薪酬管理
发布时间:2017-02-18
题目的中心是客观存在的事和物而不是现有的人员请注意与下面薪酬管理题目有着相似或相关知识点, 岗位评价的方法主要由岗位排列法岗位分类法典型事例法和要素比较法; 解决内部公平性最有效的技术方法是。
是岗位评价的方法
学习时建议同时掌以下几题,简述工作岗位评价结果误差调整的方法。
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来作为高低界限的标准然后在此限度内将所有岗位按其价值进行逐一。
要素计点法是根据各个岗位上的得分来确定岗位价值的一种评价方法。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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