当施工项目的实际进度比计划进度提前但业主方不要求提前工期时适宜采用的进度计划调整方法是2019二建

题目根据建设工程项目管理规范进度控制的工作包括①编制进度计划及资源需求计划②采取纠偏措施或调整计划③分析请注意与下面一级建造师-建设工程项目管理题目有着相似或相关知识点, 关于建设工程项目进度计划系统构成的说法正确的是2019二建; 下列施工方进度控制的措施中属于组织措施的有2019二建。

当施工项目的实际进度比计划进度提前但业主方不要求提前工期时适宜采用的进度计划调整方法是2019二建

学习时建议同时掌以下几题,建设工程项目进度计划按编制深度可分为2019二建。

对某建设工程项目进行成本偏差分析若当月计划完成工作量是100m3计划单价为300元/m3当月实际完成。

对建设工程项目目标控制的纠偏措施中属于技术措施的2019二建。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。