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项目成本指标控制的工作包括①采集成本数据监测成本形成过程②制定对策纠正偏差③找出偏差分析原因④确定成
来源: 一级建造师-建设工程项目管理
发布时间:2020-08-07
题目项目成本指标控制的工作包括①采集成本数据监测成本形成过程②制定对策纠正偏差③找出偏差分析原因④确定成请注意与下面一级建造师-建设工程项目管理题目有着相似或相关知识点, 偏差分析的目的不包含; 应用曲线法进行施工成本偏差分析时已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示。
项目成本指标控制的工作包括①采集成本数据监测成本形成过程②制定对策纠正偏差③找出偏差分析原因④确定成
学习时建议同时掌以下几题,应用曲线法进行施工成本偏差分析时已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示。
应用曲线法进行施工成本偏差分析时已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示。
在施工成本控制过程中采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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