在制定进度计划时你使用了关键链法而不是关键路径法假设你已确定了缓冲进度活动你的计划活动按照最晚可能发

题目你在制定项目进度表你手中有一些制作进度表的软件但是那些东西都太复杂繁琐所以你不愿意用这些软件你还有一请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 很久以前你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件因为你觉得这个软件功能太多太错综复杂了而且你也扔掉了老; 进行活动历时压缩时你可以在关键路径活动上增加资源这时必须进一步考虑什么。

在制定进度计划时你使用了关键链法而不是关键路径法假设你已确定了缓冲进度活动你的计划活动按照最晚可能发

学习时建议同时掌以下几题,为项目活动估算资源需求时有若干方法是有帮助的假设你管理着一个项目并已编制了工作分解结构当你对工作分解。

以下哪个说法是正确的。

你正在负责一个为期3年的项目项目团队成员来自几个职能部门在矩阵式组织之下开展工作项目执行一直都符合计。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。