当一个项目的目标已经实现或者明确看到目标已经不可能实现时项目就应该终止使项目进入结束阶段

题目作为项目经理你认识到了项目进展评估会议的重要性但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙不想请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 项目经理通过对团队的沟通实现时间管理计划应该实现那些主要的目标; 在私营企业工作了10年以后你最近加入了一家政府机构你以前的老板是国防物资的承包商他制定了详细的项目管。

当一个项目的目标已经实现或者明确看到目标已经不可能实现时项目就应该终止使项目进入结束阶段

学习时建议同时掌以下几题,如果一个项目需要提前终止那么你应该进行。

刚刚完成一个小项目的启动阶段开始步入制定项目计划阶段这时一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。

在项目发起人大量减少资金的情况下项目经理应该。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。