在进行物流作业数量划分时为简化作业数量可分成细分作业和粗分作业细分作业是为了达到正确的成本积累

题目在确定物流作业数量时在粗分和细分之间进行权衡划分过粗或过细都会产生不良后果若仅仅是为了达到正确的成本请注意与下面高级物流师(一级)题目有着相似或相关知识点, 粗部作业可以作为成本改善与绩效评估的单位来使用因为每一个粗部作业都可能由不同的员工和机器操作因此可以; 将拣货区作业场地细分成不同的分区有一个或者一组固定的拣货人员负责监捡取区域内的货物也是工作分取下的场。

在进行物流作业数量划分时为简化作业数量可分成细分作业和粗分作业细分作业是为了达到正确的成本积累

学习时建议同时掌以下几题,企业物流是为了实现物流各项作业功能的效率化通过各项作业功能的有机结合而增进物流整体效率化的统一体。

作业成本法的基本思路是首先要按照作业来归集各项资源费用然后按照成本动因将各项作业成本分配到成本标的。

常见的物流作业成本动因主要有等。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。