某个大项目被分解成10个子项目项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息这些信息构成了

题目现在有一个国家珍稀动物管理项目该项目由15个单独的子项目构成为了全球管理你现在要为这个项目建立一个项请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 你是某主要合同的分包商的项目经理总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作你首先要采取的步骤是; 下列关于子项目的说法都是正确的除了。

某个大项目被分解成10个子项目项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息这些信息构成了

学习时建议同时掌以下几题,关于WBS说法不正确的是。

你是一个公司主要项目的项目经理你最近分配到一个与转包商工作的机会这个转包商需要更加详细的计划和管理工。

在项目早期规划阶段很多信息尚不明确工作包就无法分解到足够详细的水平就只能进行粗略分解然后随着时间的推。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。