建筑工程项目考核评价指标可分为定量指标和定性指标两类是对项目管理的 实施效果做出客观正确科学分析和论

题目根据建设工程项目管理规GB/T50326/2006项目管理规划应包括项目管理规划大 纲和两类文件请注意与下面建筑施工技术与管理题目有着相似或相关知识点, 项目管理规划包括两类文件一类是项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编 制的另一类是项目管理实施规; 可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。

建筑工程项目考核评价指标可分为定量指标和定性指标两类是对项目管理的 实施效果做出客观正确科学分析和论

学习时建议同时掌以下几题,桩按传力和作用性质不同分为和两类 。

建设工程项目考核评价的定量指标是指反映项目实施成果可做量化比较分析的专业 技术经济指标定量指标的容应。

编制项目管理实施规划的第一个程序是对项目管理目标责任书进行分析。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。