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背景江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理降低工程施工项目成本这一议题召集技术材料合同
来源: 公路工程(二建)
发布时间:2017-02-23
题目背景江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理降低工程施工项目成本这一议题召集技术材料合同请注意与下面公路工程(二建)题目有着相似或相关知识点, [背景材料]某施工单位承接了一条二级道路工程施工项目该公路工程所需的主要建材有路基土方填料水泥沥青材; 某公路工程施工段A由某施工单位通过投标获得了本工程的施工任务与业主签订了施工合同在施工过程中该施工单。
背景江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理降低工程施工项目成本这一议题召集技术材料合同
学习时建议同时掌以下几题,[案例1][背景材料]某公路工程全长67km计算行车速度为100km/h按高速公路标准设计全线设置1。
某承包人承接了一特大桥工程该工程工期紧任务重合同价低为既要保质保量完成工程任务又能尽力节约施工成本公。
[案例三]前景某承包人承接了一特大桥梁工程该工程工期紧任务重合同价低为既要保质保量完成工程任务又能尽。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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