在确定物流作业数量时在粗分和细分之间进行权衡划分过粗或过细都会产生不良后果若仅仅是为了达到正确的成本

题目粗部作业可以作为成本改善与绩效评估的单位来使用因为每一个粗部作业都可能由不同的员工和机器操作因此可以请注意与下面物流师(二级)题目有着相似或相关知识点, 在进行物流作业数量划分时为简化作业数量可分成细分作业和粗分作业细分作业是为了达到正确的成本积累; 现代物流配送系统要达到的目标并非仅仅是简单的送货和库存它需要的也不仅仅是车队和仓库最重要的还是以及。

在确定物流作业数量时在粗分和细分之间进行权衡划分过粗或过细都会产生不良后果若仅仅是为了达到正确的成本

学习时建议同时掌以下几题,运输企业提供的服务如果没有被消费掉则不会造成服务库存增大而增加成本仅仅是服务机会的失去。

从第三利润源学说中人们应认识到物流活动和其他独立的经济活动一样它不仅仅是总体的成本构成因素还是单独盈。

80%的物流系统中的瓶颈现象可能仅仅是由一辆送货汽车的不定运作造成的。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。