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企业独特竞争能力的战略意义是它使企业超越竞争对手并获得较大的利润
来源: 企业战略管理
发布时间:2017-02-18
题目因此基于企业能力的独特竞争能力要较基于企业资源的独特竞争能力更具有持久性除此外还应提及的影响独特竞争请注意与下面企业战略管理题目有着相似或相关知识点, 所建立的模仿障碍越大模仿就越难企业的竞争优势就越持久然而任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的这里; 竞争者的分析有四种诊断要素即竞争对手的现行战略竞争对手的假设和竞争对手的能力。
企业独特竞争能力的战略意义是它使企业超越竞争对手并获得较大的利润
学习时建议同时掌以下几题,根据波特教授对竞争对手的分析模型对竞争者的分析有四种诊断即竞争对手的长远目标竞争对手的现行战略竞争对。
根据波特的竞争对手分析模型对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面。
波特教授在其竞争对手分析模型中认为对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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