承包人在投标时编制的确定项目管理目标规划项目实施的组织程序和方法的文件是

题目对项目全过程的管理目标依据内容组织资源方法程序和控制措施进行预测和决策并作为指导项目管理工作纲领性文请注意与下面造价工程师题库题目有着相似或相关知识点, 项目成本管理规划中成本目标的确定不应反映的因素为; 下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤①收集分析项目的有关资料和信息②明确项目目标③明确项目管理。

承包人在投标时编制的确定项目管理目标规划项目实施的组织程序和方法的文件是

学习时建议同时掌以下几题,施工项目管理实施规划的编制依据不包括。

投标人中标签订合同后根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件是。

施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。