一名项目经理正在管理一个大型的水电站建设项目该项目涉及到9个承包商他们分别涉及引水洞的开挖大坝的浇注

题目你负责管理一个大项目设计到20个内部主要干系人他们分别代表7个大公司这个大项目涉及到8个不同的承包商请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 下列关于项目阶段的说法正确的是; 作为项目整合管理人员你的主要工作台是协调大量承包商的工作你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交。

一名项目经理正在管理一个大型的水电站建设项目该项目涉及到9个承包商他们分别涉及引水洞的开挖大坝的浇注

学习时建议同时掌以下几题,在你的公司中你正致力于完成一个新项目因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的所以公司的现有员工不能完。

你的工作领域是系统的整合你的主要工作是协调诸多承包商的工作你的当前项目是将空中交通控制系统替换为一个。

当项目经理进行谈判时非口头沟通技术。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。