职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更会议之后老板联系项目经理告知这一变

题目项目经理向客户提交可交付成果以供批准客户称可交付成果没有达到验收标准并要求项目经理对可交付成果进行返请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 为开始项目收尾过程项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果客户提出一项需要大量额外工作的变更请求; 项目已经完成但客户不愿意批准可交付成果与客户多次商谈都没有结果项目经理能采取的最佳措施是什么。

职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更会议之后老板联系项目经理告知这一变

学习时建议同时掌以下几题,一个项目的交付成果面临重大的变更如果项目经理参与确定与该变更相应的质量标准那么他也必须参与。

项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理便询问一项可交付成果状态的最新情况但项目经理对这项可交付成果并不熟。

客户在接受项目设计之后又要求进行项目范围变更该变更会对项目的若干部分产生潜在影响以下哪一项是项目经理。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。