粗能力计划只计算关键工作中心的负荷

题目随着粗能力计划的生成各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底此时关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因请注意与下面物流师(二级)题目有着相似或相关知识点, 是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后计算各时段分配给工作中心的工作量判断是否超出该; 是计算所有生产任务在各相关工作中心加工所需的能力。

粗能力计划只计算关键工作中心的负荷

学习时建议同时掌以下几题,所谓粗生产能力计划是指在闭MRP设定完毕主生产计划后通过对关键工作中心生产能力和计划生产量对比判断主。

所谓是指在闭环MRP设定完毕主生产计划后通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比判断主生产计划是。

目前常用的粗能力计划的编制方法是资源清单方法其步骤是。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。