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一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势根据明茨伯格的六种
来源: 注册会计师
发布时间:2017-03-01
题目一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势该企业采用的结构构请注意与下面注册会计师题目有着相似或相关知识点, 甲公司是一家汽车生产企业拥有业内一流的专家和专有技术而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率带来; 甲企业是一家纸张制造商其通过推行流水线式的生产和管理提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势由此可以判。
一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势根据明茨伯格的六种
学习时建议同时掌以下几题,甲企业是一家纸张制造商通过流水线式的生产和管理提升效率并为其在竞争中带来成本优势根据以上信息可以判断。
简述明茨伯格提出的六种组织构型。
明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型以下哪些不属于这六种构型范围。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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