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就是应对和处理发生的风险事件消除和缩小风险事件的后果采取各种风险防范措施监控项目潜在风险的发展
来源: PMP项目管理师考试
发布时间:2017-02-18
题目风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析以确定该事件发生的概率请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 计算风险事件的期望值是通过乘上什么; 已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出。
就是应对和处理发生的风险事件消除和缩小风险事件的后果采取各种风险防范措施监控项目潜在风险的发展
学习时建议同时掌以下几题,风险后果是指风险事件发生后。
风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化在这种情况下规划。
作为一个项目的项目经理你刚刚遇到了一项风险事件该风险可能导致项目总成本增加15%最合适的行动措施是。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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