团队建设应在整个项目生命周期中持续进行然而要保持动力和士气并不容易尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目

题目对于一个大型的复杂项目组织是最佳的一种选择请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 对于复杂的项目尤其是那些跨职能部门的项目下列哪一种组织结构最有效; 有效的沟通对于项目的成功至关重要但是项目的制约因素假设条件范围变更进度变更职权不明等都会使沟通充满困。

团队建设应在整个项目生命周期中持续进行然而要保持动力和士气并不容易尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目

学习时建议同时掌以下几题,有效的沟通对于项目的成功至关重要范围变更限制条件假设整合与界面要求重叠的只能和职责以及其它许多因素都。

你所在的公司采用职能型组织结构各部门各自为政分工负责不能为完成跨部门的工作而有效合作受管理层的委派你。

项目集是。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。