推行精益生产一定要从分析价值流开始再运用JIT看板自动化等工具否则不是推行精益生产

题目精益生产中推行自动化的好处请注意与下面质量管理学题目有着相似或相关知识点, 精益生产的两大支柱自动化; 丰田实现准时化生产的工具是.。

推行精益生产一定要从分析价值流开始再运用JIT看板自动化等工具否则不是推行精益生产

学习时建议同时掌以下几题,精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别。

自动化看板管理员工参与是丰田生产方式的主要特点。

精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。