你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成而没有采用你推荐的工作分析结构WBS一个客户注意到这个

题目你的团队没有采用你所提议的工作分解结构WBS而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分客户在看了这请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 现在有一个国家珍稀动物管理项目该项目由15个单独的子项目构成为了全球管理你现在要为这个项目建立一个项; 你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室PMO这个项目管理办公室PMO由15个独立的项目项。

你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成而没有采用你推荐的工作分析结构WBS一个客户注意到这个

学习时建议同时掌以下几题,你被任命为一个新项目的项目经理你必须准备一份项目计划为了帮助你给这个项目制定一个框架你决定制定工作分。

小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目此时他发现这个项目没有工作分解结构哪项是他的最佳选择。

你已经被任命为一个新项目的经理必须编制一份项目计划为了给项目提供整体框架你决定准备一个工作分解结构W。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。