成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队而无论成员的文化背景是否相同这是通过哪项来做到的

题目在项目生命周期的几个阶段中一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功你是一个项目经理团队成员来自不同请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响你是一个跨国项目的经理你的团队成员拥有多种文化; 你正在管理一个虚拟团队你的团队成员都分布在不同的地方工作而且只能碰一两次面这个项目已经启动有几个月了。

成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队而无论成员的文化背景是否相同这是通过哪项来做到的

学习时建议同时掌以下几题,你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作总是喜欢对人进行分类你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个。

强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于。

项目成功的原因往往是相似的但失败的原因是多种多样的以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。