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只有在需要多方协商或有较多信息需要在一定范围内迅速传达的情况下才召开会议这是组织有效会议的什么策略
来源: 管理学
发布时间:2017-02-18
题目多数情况下会议的目的包括讨论或以备评估等目标的范围比较具体如购买A品牌产品还是B品牌产品或是否需支出请注意与下面管理学题目有着相似或相关知识点, 为了顺利地召开会议会前应收集和整理与议题相关的信息如果有必要应装订成册这是会前准备的什么环节; 在会议召开之前应以备忘录的形式提前通知与会者以便使他们有充足的准备时间这是组织有效会议的什么策略。
只有在需要多方协商或有较多信息需要在一定范围内迅速传达的情况下才召开会议这是组织有效会议的什么策略
学习时建议同时掌以下几题,管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有。
主要邀请那些能够起到积极作用的人参加会议对于那些优柔寡断缺乏主见的人则尽量不要邀请这是组织有效会议的。
在正式开会之际查看一下是否有新的信息如果有可以在会上向大家简要地通报一下这是会前准备的什么环节。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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